Artikelen

Interview met Alex Osterwalder over Business Model Generatie

Interview met Alex Osterwalder over Business Model Generatie

  Zeker in barre tijden kijken bedrijven kritisch naar hun businessmodel. Hoe houden we het hoofd boven water? Hoe kunnen we toch blijven groeien? Maar interne discussies over het juiste bedrijfsmodel verzanden vaak in begrippenstrijd en wederzijds onbegrip. De aanpak van de Zwitserse wetenschapper Alex Osterwalder biedt nieuwe handvatten. Zijn

Lees meer →

Zes aanbevelingen om uw team op de nieuwe koers te houden

  Het herpositioneren van een onderneming is geen makkelijke opgave. In het begin is het spannend en interessant maar na verloop van tijd kan de reden van de verandering naar de achtergrond verdwijnen. Als dat gebeurt is het niet ongebruikelijk dat medewerkers, afdelingen of hele ondernemingen terugvallen in hun oude

Lees meer →

Tien tips om de kracht van uw team te ontsluiten

  Voor de meeste bedrijven is het geen makkelijke tijd. Soms zijn vacaturestops nog steeds van kracht en zult u alles op alles moeten zetten om alles uit uw huidige team te halen. Maar het bewijs is er: als managers hun mensen helpen het beste uit zichzelf te halen, is

Lees meer →

Tien managementrollen: Henry Mintzberg (1939)

Tien managementrollen: Henry Mintzberg (1939)

  De Canadese wetenschapper Henry Mintzberg die als mechanisch ingenieur is geschoold, schreef zijn promotieonderzoek aan de MIT Sloan School of Management over het gedrag van chief executive officers (CEO’s) in de praktijk. In 1973 is zijn onderzoek ‘The nature of managerial work’ aangepast en uitgegeven voor een algemeen publiek.

Lees meer →

Het werk van Robert Quinn belicht

Het werk van Robert Quinn belicht

  Volgens Quinn bestaat er bij de meeste wetenschappers consensus over de opvatting dat de organisatiecultuur een sterke invloed heeft op de prestaties en effectiviteit op lange termijn. Tegelijkertijd kunnen we ook constateren dat het onderwerp cultuur geen topprioriteit is van de hoogste leidinggevenden. Blijkbaar heeft cultuur een verkeerde connotatie

Lees meer →

Zes kenmerken van ideeën die blijven plakken

Zes kenmerken van ideeën die blijven plakken

  “Made to stick’ van de Amerikaanse marketingbroers Dan en Chip Heath is zopas in het Nederlands verschenen onder de titel ‘De plakfactor’, met op de cover het gekende lijmstiftje. Het duo beschrijft aan welke voorwaarden ideeën die blijven plakken moeten voldoen. Bij het uitwerken en beschrijven gebruiken ze de

Lees meer →

Stimulering van teamontwikkeling door teamleiders

Stimulering van teamontwikkeling door teamleiders

  > Stimulering van teamontwikkeling door teamleiders > Teamontwikkeling en Teambuilding > Teambuildingsvormen > Teamcompetenties > Geheimen van succesvolle teams   Teamleiders hebben een bepalende impact op de ontwikkeling van een groep. In elke fase in het ontwikkelingsproces heeft de groep een specifieke behoefte.   Leiderschap en teamontwikkeling Simpel gesteld

Lees meer →

The St. Gallen Business Model Navigator

  Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger en Michaela Csik hebben aan de University van St. Gallen uitgebreid onderzoek gedaan naar businessmodellen en daarbij een aantal wetmatigheden ontdekt. In dit paper beschrijven zijn de Business Model Navigator, waarin de magische driehoek voor businessmodel innovatie uitgebreid wordt beschreven.          

Lees meer →

SWOT-analyse: vloek of zegen?

SWOT-analyse: vloek of zegen?

  De SWOT-analyse is een populair analyse-instrument om Sterkten/Zwakten en Kansen/Bedreigingen te benoemen. Het betreft een eenvoudig instrument om de strategische situatie van een bedrijf in kaart te brengen en hieruit conclusies te trekken voor aanpassing dan wel de keuze voor de strategiebepaling. De analyse bestaat uit een interne en

Lees meer →