Veranderingen in het denken over cultuurverandering

 

 

 

Het denken over organisatiecultuur is de afgelopen honderd jaar ingrijpend gewijzigd. In de vorige eeuw ging het vooral om het diagnosticeren en veranderen van de organisatiecultuur. Cultuurverandering was een taak van het management die probeerde alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Dit denken is achterhaald, ook al pogen managers en adviseurs nog steeds de cultuur in organisaties programmatisch te veranderen. In onze huidige tijd gaat het niet langer om de organisatiecultuur als apart verschijnsel. Tegenwoordig gaat het om identiteitsvorming en waardecreatie. Deze invalshoek stelt andere eisen aan leiders en professionals die diepgaande en duurzame veranderingen willen realiseren.

Artikel van Prof. dr. Jaap Boonstra.

 

 

 

Gert Jan Schop

Nu even ‘met de pet op’ van eigenaar en eindredacteur. Mijn drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Managementmodellensite.nl draagt daaraan bij. Naast consultant, adviseur en businesscoach treed ik af en toe op als docent en trainer.

Wat kan ik voor je betekenen?

Als consultant, adviseur en businesscoach ondersteun en begeleid ik jou en/of je organisatie graag bij processen op het gebied van leren, ontwikkelen, veranderen, strategie en implementatie. Contact? Stuur een mail naar info@gertjanschop.nl.