De manager als breincoach





 

Het gedrag van medewerkers is een van de belangrijkste succesfactoren bij het behalen van organisatieresultaten. Daarentegen is datzelfde
gedrag de meest onvoorspelbare factor in het geheel. Geen wonder dus dat managers zoeken naar manieren om er vat op te krijgen. Hoe kun je als leidinggevende je medewerkers het gewenst gedrag laten vertonen? Kennis van het brein helpt om gerichte stappen te zetten op weg naar gedragsverandering.

Het artikel in het kort:

  • Om als leidinggevende gedragsverandering te bewerkstelligen bij medewerkers, is breinkennis onontbeerlijk.
  • Er zijn vier toepassingsgebieden waar winst te behalen is: een veilige omgeving creëren, activeren van spiegelneuronen, inzicht in de denkvoorkeuren van medewerkers en het vieren van succes.
  • Voorbeeldgedrag van de leidinggevende is hierbij essentieel.