Als manager aan de slag gaan om in een nieuwe omgeving orde op zaken te stellen, doet een zwaar beroep op analytisch, strategisch, communicatief en delegerend vermogen. (Interim-)managers die denken dat ze in elke situatie kunnen varen op hun gebruikelijke, tot dan toe succesvolle aanpak, maken dan ook een grote fout. Overstappen naar een ander bedrijf vraagt meestal om een nieuwe leiderschapsstrategie. Het STARS-framework is een handig hulpmiddel om wat dit betreft de juiste keuzes te maken. En een beetje zelfreflectie is ook nooit weg.
Lees het hele artikel en download de pdf.