Inleiding tot systeemtheorie Systeemtheorie is een multidisciplinaire benadering die in de twintigste eeuw ontstond. Systeemtheorie verkent de complexe interacties binnen systemen, waarbij je systemen breed moet interpreteren zoals biologische ecosystemen, sociale structuren of mechanische processen. De grondslag van deze theorie ligt in het werk van biologen, psychologen en sociologen die
Lees meer →Artikelen
Beslissingsmoeheid is het fenomeen waarbij na een reeks beslissingen de kwaliteit van onze keuzes afneemt. Het is relevant omdat het dagelijks invloed heeft op zowel kleine als grote beslissingen, van wat we ’s ochtends aantrekken tot belangrijke werkbeslissingen. Stel je voor dat je na een lange dag werken moet kiezen
Lees meer →
De onderstroom binnen een organisatie kan op verschillende manieren worden beschreven en geanalyseerd. Hoewel er geen universele lijst is van onderwerpen die altijd van toepassing zijn, kunnen we veelvoorkomende onderwerpen die vaak worden gebruikt om de onderstroom te beschrijven, gebruiken om inzicht te krijgen in de informele en vaak onzichtbare
Lees meer →
Het artikel ‘The organizational knowledge iceberg: An empirical investigation’ onderzoekt de kritieke succesfactoren voor het implementeren en uitvoeren van een kennismanagementprogramma. Het introduceert het concept van een ‘kennis-ijsberg’ binnen organisaties en stelt dat het begrijpen van deze kennis-ijsberg en zijn kenmerken bedrijven kan helpen om kennis effectiever te beheren. Het
Lees meer →
Reflecteren met behulp van het ijsbergmodel biedt een inzicht in je professioneel handelen, door zowel de zichtbare aspecten van ons gedrag, kennis en vaardigheden, als de verborgen drijfveren, waarden en overtuigingen te verkennen. De reflectieopdracht introduceert hoe het ijsbergmodel van McClelland kan dienen als een krachtige metafoor voor zelfreflectie, niet
Lees meer →
Het Asch-experiment, uitgevoerd door de Poolse psycholoog Solomon Asch in de jaren 1950, is een beroemde studie in de sociale psychologie die de kracht van conformiteit binnen een groep onderzoekt. Het experiment toonde aan hoe sociale druk van de meerderheid ertoe kan leiden dat individuen een duidelijk incorrect antwoord accepteren
Lees meer →
In dit artikel wordt besproken hoe ongeschreven regels in organisaties van invloed kunnen zijn op leren en veranderen. Ongeschreven regels zijn regels die niet op papier staan, maar wel bepalen hoe mensen zich gedragen en hoe dingen in een organisatie worden gedaan. Johan Boudewijns heeft een methode ontwikkeld om deze
Lees meer →
Het onderzoek is uitgevoerd door Marlies Ypma. De praktische handleiding over ongeschreven regels onderzoek biedt een diepgaande kijk op het belang en de uitvoering van onderzoek naar ongeschreven regels binnen organisaties. Het document begint met het definiëren van ongeschreven regels als impliciete normen en gedragspatronen die van invloed zijn op
Lees meer →
Het artikel ‘Aller ogen gericht op – relevantie van organisatiegeschiedenis’ bespreekt de relevantie van bedrijfsgeschiedenis en de evolutie van dit vakgebied. De auteur, Joost Jonker, benadrukt dat bedrijfsgeschiedenis een jonge en dynamische subdiscipline is die zich de laatste jaren sterk heeft ontwikkeld. Hij definieert bedrijfsgeschiedenis als de geschiedenis van mensen
Lees meer →
Dit artikel benadrukt hoe belangrijk het is om de geschiedenis van een organisatie goed te begrijpen. Door het gebruik van de OSC-matrix en het onderscheiden van verschillende soorten bronnen, zoals rapporten en uitvoerende acties, worden onderzoekers aangemoedigd om diepgaand onderzoek te doen. Het doel is om nauwkeurige en interessante verhalen
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.
