Nadat je jezelf hebt georiënteerd op de waardeketen van Porter, de uitgebreide toelichtingen op de verschillende activiteiten hebt gelezen en enkele voorbeelduitwerkingen hebt bekeken, ga je zelf aan de slag. Maak daarbij gebruik van de uitgebreide vragenlijst die bij het model hoort om de waardeketen van je eigen organisatie in
Lees meer →
De waardeketen of valuechain van Porter kan worden gebruikt om interne organisatie nader te onderzoeken en te beschrijven. Hieronder vind je per activiteit in de waardeketen tien vragen. Dit zijn ondersteunende vragen. Ze geven je richting aan je onderzoek. Je hoeft niet alle vragen te beantwoorden en de vragenlijst is
Lees meer →
Het Denison cultuurmodel kent een scan waarmee de organisatiecultuur in beeld kan worden gebracht. Het geeft een beeld van de huidige cultuur, de effectiviteit daarvan en mogelijkheden tot verbetering. De intellectuele rechten van de originele vragenlijst liggen (uiteraard) bij het internationaal opererende consultancybureau Denison Consultancy. Om te begrijpen hoe je
Lees meer →
Deze onepager past goed bij het model beïnvloedingsstijlen. Download de pdf. Deze onepager is gebaseerd op de volgende tekst. Overreden Wat is het? RATIO Voorstellen doen, meningen geven Onderbouwen met feiten en logica Richting geven Precies, zonder emotie Rationeel, beheerst Hoe pas je het toe? Deze stijl is effectief als
Lees meer →
Met deze tool heb je powerpointslides beschikbaar om zelf een krachtveldanalyse te maken. Er zijn drie slides beschikbaar: een slide waarin je een beschrijving kan geven van de verschillende actoren of stakeholders of belanghebbenden, waarmee je te maken krijgt wanneer je een project gaat uitvoeren of met een verandering aan
Lees meer →
Het model van Knoster kan je goed gebruiken om de verandertraject in je organisatie te analyseren en te beoordelen. In het model van Knoster gaat we er van uit dat alle elementen – veranderstrategie, consensus, vaardigheden, prikkels, middelen en plan van aanpak – in het veranderproces aanwezig moeten zijn om
Lees meer →
Het model geplande verandering helpt om een verandercasus te analyseren of een verandertraject voor te bereiden. Deze tool helpt om de verandercasus uit te werken, op hoofdlijnen, en te presenteren. Risico hierbij is een te oppervlakkige uitwerking, waardoor er te weinig informatie is om conclusies te trekken in geval van
Lees meer →
Verdiep je eerst goed in het klokmodel van Looten door eerst het model en de bijbehorende tekst goed te lezen en daarna het uitgebreide artikel. Hoe laat is het voor jouw organisatie? Beschrijf per kwartier in het klokmodel van Looten wat je terugziet in jouw organisatie. Probeer dit zo object
Lees meer →
De PICK-matrix is een hulpmiddel dat je kan gebruiken om tot een selectie te komen van de beste oplossing of oplossingen (wanneer je meerdere oplossingen hebt voor een probleem). Lees eerst hier de werking van het model en de toepassing. Download de pdf.
Lees meer →
Wanneer je de DOR-analyse hebt uitgevoerd, krijg je een grafiek. De rode lijn in de grafiek helpt bij het beoordelen hoe de organisatie functioneert. In principe moet ieder onderdeel minimaal 70 punten scoren. De 60 punten zijn vergelijkbaar met het cijfer 6 op een 10-puntsschaal, en je zou kunnen stellen
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.Wil je jouw carrière een boost geven, kies dan voor één van de post-hbo-opleidingen van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht:
– Bedrijfskunde
– Bedrijfskunde in de Zorg
– Technische Bedrijfskunde
– Projectmanagement
Geaccrediteerd, vijf startmomenten per jaar, onafhankelijk kwaliteitsonderzoek 9+
