HNW is een visie om werken effectiever, efficiënter maar ook plezieriger te maken voor zowel de organisatie als medewerker. Een andere definitie is: Werken onafhankelijk van tijd en plaats.
Het vliegwiel van HNW gaat vooral werken door de mentale omgeving (relatie met de manager, mate van vrijheid, verantwoordelijkheid) en dan vooral door een toename van de mate van vrijheid en verantwoordelijkheid van de individuele medewerker. De invloed op de (subjectieve) arbeidsproductiviteit is vooral interessant voor de onderneming. De individuele medewerker ziet de genoemde vrijheid en verantwoordelijkheid op dit moment als belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde.
HNW is sterk functiegerelateerd en daarnaast is de aard van de functie ook van invloed.
Verder is de kennisintensiteit van invloed: de meeste functies hebben een combinatie van kennisintensieve en routinematige activiteiten. HNW is in principe geschikt voor alle werkzaamheden waar planning, communicatie en overleg een rol speelt. In ieder geval voor een deel van hun werkzaamheden.
Model het nieuwe_werken_powerpointpresentatie
View more presentations from GertJanSchop
De bovenstaande slidesharepresentatie is downloadable als powerpointpresentatie. Klik op de automatische downloadlink.
Gratis boek: Aan de slag met Het Nieuwe Werken
Waarom gaan steeds meer organisaties over op het nieuwe werken? Wat is het nieuwe werken eigenlijk en wat levert het op? Hoe kan ik binnen mijn organisatie zelf aan de slag met het nieuwe werken? Op deze en andere vragen geeft dit overzichtelijke en prettig leesbare boek een duidelijk antwoord.
Het nieuwe werken ontrafeld
Het nieuwe werken staat volop in de aandacht. En niet zonder reden: het nieuwe werken staat synoniem voor innovatieve manieren van werken. Werkvormen die organisaties nieuwe kansen bieden om zich te onderscheiden. Tegelijkertijd is er nog weinig concreet bewijs dat deze nieuwe werkvormen ook daadwerkelijk vruchten afwerpen. Belangrijke vragen
Aan de slag met het Nieuwe Werken
Deel 1: Het Nieuwe Werken Waarom is Het Nieuwe Werken nodig? Verschillende vervelende factoren houden ons af van ons eigenlijk werk: overvolle wegen, overvolle email inbox, talloze vergaderingen en toenemende administratie. De verleiding is groot om steeds maar langer te werken en ons op de urgente zaken te richten. Ons
Ben je klaar voor het Hybride Werken?
Ben je klaar voor het Hybride Werken? Waar staat je organisatie met Het Nieuwe Werken? Is je organisatie al flink op weg of valt er nog veel te doen om Het Nieuwe Werken in te voeren? En waar sta je zelf? Werk jij nu al behoorlijk ‘nieuw’ of heb je
