Het kernkwadrant of het Kwadrant van Ofman is een veelgebruikt model om de eigenschappen te beschrijven die bij een persoon horen. Het model is opgesteld door Daniel Ofman. Het wordt zowel gebruikt door personeelsfunctionarissen als door sollicitanten die een goed beeld van zichzelf willen hebben. Geleidelijk aan wordt het model ook in de klinische psychologie iets meer.
Het model
Het kernkwadrant draait om vier termen: kernkwaliteit, valkuil, allergie en uitdaging. Dit zijn alle vier karaktereigenschappen of kwaliteiten en het model beschrijft hun onderlinge samenhang.
Kernkwaliteit
Volgens Ofman horen bij iedere persoon bepaalde kernkwaliteiten. Dit zijn eigenschappen die tot de kern van een persoon horen. Het zijn de specifieke eigenschappen die een persoon kenmerken. In tegenstelling tot vaardigheden die aangeleerd zijn, zijn kernkwaliteiten dus aangeboren eigenschappen.
Valkuil / Vervorming
Iedereen heeft volgens Ofman een aantal van deze kwaliteiten, maar sommige van deze kernkwaliteiten zijn zo sterk aanwezig dat ze juist een valkuil worden. Iemand die erg goed kan analyseren kan volgens dit model bijvoorbeeld neigen naar besluiteloosheid.
Een valkuil is dus een karaktereigenschap die een doorgeschoten vorm is van een kernkwaliteit en wordt ook wel vervorming genoemd
Uitdaging
Het tegenovergestelde van iemands valkuil is iemands uitdaging. Het tegenovergestelde van besluiteloosheid is daadkracht. De persoon die goed kan analyseren maar moet oppassen voor besluiteloosheid moet dus werken aan zijn daadkracht.
De uitdaging is dus een karaktereigenschap die het tegenovergestelde is van iemands valkuil. Deze kwaliteit is een goede aanvulling op iemands kernkwaliteit.
Allergie
Wanneer een ander doorschiet in een van zijn kernkwaliteiten, dan kan dat bij andere personen wrevel opwekken. Opmerkelijk is dat de ene mens zich meer aan bepaalde, doorgeschoten kernkwaliteiten ergert dan andere. In zo’n geval spreekt Ofman van allergie. Iemand die heel goed kan analyseren kan allergisch zijn voor impulsief gedrag.
De allergie is dus datgene dat iemand met een bepaalde kernkwaliteit als lastig ervaart. Daarnaast is deze allergie een doorgeschoten vorm van de uitdaging: impulsiviteit is immers ook doorgeschoten daadkracht. Volgens Ofman kun je daarom veel leren over jezelf wanneer je je aan bepaalde mensen ergert.
De allergie is dus de doorgeschoten vorm van iemands uitdaging. Het is de karaktereigenschap die iemand met een bepaalde kernkwaliteit als lastig ervaart.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zelf aan de slag met het kernkwadrant?
Download de pdf.
Wat is de eigenschap die je wilt onderzoeken?
Probeer in eerste instantie zelf het kwadrant in te vullen, bij voorkeur in samenspraak met anderen.
Eventueel maak je gebruik van bovenstaande tabel.
Succes!
Download het werkmodel kernkwadrant
Download werkmodel kernkwadrant
Wij selecteerde een goed boek en natuurlijk het kwadrantenspel voor jou!
Mission9 – Het geheim van het kernkwadrant
Het is 1000 jaar later. De aarde is lang niet meer de enige bewoonde planeet en heet nu Ambitia. De negen bewoonde planeten van het universum staan aan de rand van een oorlog. De leiders kunnen geen oplossing meer bedenken en kiezen voor een laatste redmiddel. Ze sturen negen kinderen op een missie om een oplossing te bedenken.
Onder leiding van Salomon gaan Art, Forza, Komma, Lucky en hun vrienden op weg. Op hun reis langs de negen planeten ontdekken ze het geheim van het kernkwadrant en krijgen langzamerhand ideeën hoe ze hun planeten van de ondergang kunnen redden.
‘Mission9’ is een boek van bestsellerauteur Daniel Ofman en Albert Heemeijer. Het is een sciencefiction verhaal gebaseerd op het kernkwadrantenmodel van Daniel Ofman, zoals beschreven in zijn boek ‘Bezieling en Kwaliteit in Organisaties’. Hiervan zijn ondertussen meer dan 100.000 exemplaren verkocht en het boek is verschenen in 6 talen.
Nog niet eerder werd het kernwadrantenmodel zo helder en spannend uitgelegd. Dit boek is voor jongeren van 9 tot 99 jaar.
Meer weten? Boek kopen? Klik op de cover van het boek!
Kernkwadrantenspel
Met dit spel kunnen door middel van 128 kaarten talloze kernkwadranten en dubbelkwadranten worden samengesteld op een overzichtelijk spelbord. Elke kaart is een beschrijving van een kwaliteit/uitdaging of een valkuil/allergie, aangevuld met een synoniem en een uit het leven gegrepen typering.
Met uw kernkwaliteiten geeft u uiting aan wie u bent. Voorbeelden van kernkwaliteiten zijn daadkracht, zorgzaamheid, zorgvuldigheid, ordelijkheid, ontvankelijkheid, invoelingsvermogen enzovoorts. Zoals de kwaliteit van het geluid bij een radio medebepaald wordt door de precisie waarmee deze afgestemd is op de juiste golflengte, zo wordt ook de mens inspirerender als hij afgestemd is op zijn eigen kernkwaliteiten.
De theorie van de Kernkwadranten wordt beschreven in het boek ‘Bezieling en kwaliteit in organisaties’ van Daniel Ofman.
Meer weten? Boek kopen? Klik op de cover van het spel!
Meer weten? Wij selecteerden de volgende boeken voor jou.Normen & waarden
Het woord ‘waarde’ heeft meerdere betekenissen. Het is te makkelijk om te zeggen `Ik stel de waarde van een schilderij vast aan de hand van de gebruikte kleurwaarden b.v. donker, grijs en licht. Om het te kunnen benoemen zijn er bijvoorbeeld vele tonen ‘donker’, ‘grijs’ en ‘licht’. Het is belangrijk
Strategiemodellen – Het Financial Times handboek
Met ‘Strategiemodellen’ leert u snel en eenvoudig welke benaderingen en modellen u nodig heeft om een gezonde strategie te ontwikkelen voor uw bedrijf, zodat u niet alleen investeerders overtuigt, maar ook een succesvolle koers kunt varen. Dit helder geschreven handboek beschrijft 88 modellen en technieken, allemaal binnen het kader van
Mission at Work
Is uw organisatie op koers? Hebben uw medewerkers paraat, wat de toegevoegde en onderscheidende waarde van het bedrijf is? Zijn de gedeelde drijfveren ‘top of mind’ en dagelijks zichtbaar in hun gedrag naar uw klanten? Hebben uw mensen scherp op het netvlies waarheen de organisatie koers zet, wat de visiedoelen
Aanvullende artikelen
Tools om zelf toe te passen