In hoeverre zijn we ons bewust van onze subjectiviteit? Bestaat 100% objectiviteit? En is objectiviteit het summum bij het benaderen en oplossen van problemen? Wat is de impact van objectiviteit voor de professional en de organisatie? In de complexe en dynamische wereld van bedrijfskunde spelen subjectiviteit en objectiviteit een cruciale
Lees meer →Organisatie-ontwikkeling
Wat zijn de belangrijkste oorzaken van de kloof tussen ‘praten over doen’ en ‘doen’ in organisaties? Welke strategieën kunnen veranderaars toepassen om deze kloof te overbruggen en effectievere gesprekken te faciliteren? Welke onopgeloste vragen blijven bestaan over de effectiviteit van open conversaties in situaties van ongelijkheid en politieke dynamiek? Waar
Lees meer →Hoe kan een integraal verbetermanagementsysteem bijdragen aan het effectief coördineren van verschillende soorten issues binnen een organisatie? Wat zijn de risico’s van ongecontroleerde interne projecten en hoe kunnen deze worden voorkomen om herhaling van identieke projecten te vermijden? Op welke manier kunnen organisaties hun lijn-, proces- en projectstructuren optimaliseren om
Lees meer →Het artikel ‘Zeggenschap in veranderingsperspectief’ richt zich op de evolutie van medezeggenschap in organisaties en de noodzaak om deze aan te passen aan veranderende omstandigheden. Het benadrukt het belang van goede medezeggenschap, optimale participatie en betrokken leiderschap, die verder reiken dan alleen de organisatie zelf. De auteurs pleiten voor een
Lees meer →Het artikel ‘Medezeggenschap in beweging brengen’ bespreekt de evolutie van de rol van de ondernemingsraad (OR) en benadrukt dat de OR niet langer alleen een vertegenwoordigend orgaan is, maar ook als procesregisseur kan optreden. Het belang van communicatie, luisteren, doorvragen en feedback geven wordt benadrukt als essentiële vaardigheden voor de
Lees meer →Je kan het artikel ook beluisteren als podcast op Spotify, kanaal managementmodellensite.nl, of bekijken als video. Het artikel ‘De organisatie als systeem’ biedt een verkenning van het concept van systemisch denken binnen organisaties. Het begint met de introductie van de algemene systeemtheorie, waarbij Ludwig von Bertalanffy wordt genoemd als een
Lees meer →Inleiding tot systeemtheorie Systeemtheorie is een multidisciplinaire benadering die in de twintigste eeuw ontstond. Systeemtheorie verkent de complexe interacties binnen systemen, waarbij je systemen breed moet interpreteren zoals biologische ecosystemen, sociale structuren of mechanische processen. De grondslag van deze theorie ligt in het werk van biologen, psychologen en sociologen die
Lees meer →De onderstroom binnen een organisatie kan op verschillende manieren worden beschreven en geanalyseerd. Hoewel er geen universele lijst is van onderwerpen die altijd van toepassing zijn, kunnen we veelvoorkomende onderwerpen die vaak worden gebruikt om de onderstroom te beschrijven, gebruiken om inzicht te krijgen in de informele en vaak onzichtbare
Lees meer →Het artikel ‘The organizational knowledge iceberg: An empirical investigation’ onderzoekt de kritieke succesfactoren voor het implementeren en uitvoeren van een kennismanagementprogramma. Het introduceert het concept van een ‘kennis-ijsberg’ binnen organisaties en stelt dat het begrijpen van deze kennis-ijsberg en zijn kenmerken bedrijven kan helpen om kennis effectiever te beheren. Het
Lees meer →Het artikel ‘Aller ogen gericht op – relevantie van organisatiegeschiedenis’ bespreekt de relevantie van bedrijfsgeschiedenis en de evolutie van dit vakgebied. De auteur, Joost Jonker, benadrukt dat bedrijfsgeschiedenis een jonge en dynamische subdiscipline is die zich de laatste jaren sterk heeft ontwikkeld. Hij definieert bedrijfsgeschiedenis als de geschiedenis van mensen
Lees meer →








Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.