Voor het model van de concurrerende waarden van Cameron en Quinn hebben we veel tools beschikbaar. Naast een digitale en papieren variant, de Turkse uitvoering, verwerkingssheets en een basisgrafiek, hebben we ook een onderzoeksvariant beschikbaar. De onderzoeksvariant leidt niet alleen tot een duiding van de cultuur naar familiecultuur, hiƫrarchische
Lees meer →Organisatie-ontwikkeling
Wanneer je bij je onderzoek geen gebruik kan maken van de digitale versie van de cultuurscan concurrerende waarden, kan je de cultuurscan ook als papieren versie downloaden en in je organisatie uitzetten. Handmatig verwerk je dan resultaten in ƩƩn van de verwerkingssheets. De totaalresultaten verwerk je dan in het cultuurweb.
Lees meer →Wanneer je meerdere cultuurscans hebt uitgezet en de resultaten hebt verwerkt via ƩƩn van de verwerkingssheets, kan je het cultuurweb gebruiken om de totaalresultaten weer te geven. Open de powerpointslide. Bepaal de punten op de diagonale assen voor zowel de huidige als de gewenste situatie op basis van de
Lees meer →Gebruikers van managementmodellensite.nl willen de tools soms ook gebruiken in het buitenland. De Nederlandse versie van een tool volstaat dan niet. Samen met de gebruiker ontwikkelen we de tool dan door in het Turks. Onlangs is de cultuurscan in het Turks vertaald.
Lees meer →Voor een goede cultuurdiagnose laat je meerdere mensen in de organisatie de scan invullen. Let op representativiteit, zodat je goed onderbouwde uitspraken kan doen. Vaak is het interessant om twee modellen te maken, ƩƩn voor het management en ƩƩn voor de medewerkers. Levert vaak interessante verschillen op. Verzamel de scangegevens.
Lees meer →Deze scan voor concurrerende waardenĀ is ontwikkeld door Cameron en Quinn. Met behulp van deze test kan je je organisatie, organisatieonderdeel, team e.d. indelen in een bepaald cultuurtype, huidige en gewenste situatie. Doel: Cultuurtype van je organisatie of een onderdeel daarvan bepalen. Werkwijze: Tool downloaden, de zes stellingen scoren door 100
Lees meer →Wanneer je de organisatie gaat diagnostiseren met behulp van het 7S-model dan kan je gebruik maken van een mindmap. Maak hierbij gebruik van de 7S-checklist. Bij voorkeur werk je bij een diagnose met het 7S-model met meerdere mensen. We hebben tenslotte allemaal onze witte vlekken!
Lees meer →Hier zijn enkele vragen die je nodig hebt om de situatie van de organisatie met behulp van het 7S-modelĀ te verkennen. Gebruik ze om de huidige (punt A) situatie eerst en analyseren en herhaal de oefening voor de voorgestelde situatie (punt B). Onderstaande vragen zijn hulpvragen, bedoeld ter ondersteuning. Probeer zo
Lees meer →Het 7S-model wordt gebruikt om een interne analyse van de organisatie te maken. De analyse kan de huidige en/of een toekomstige situatie betrekken. Idee achter het model is dat de organisatie in evenwicht moet zijn. Sleutel je aan ‘strategie’ dan heeft dat invloed op de andere S’en in het model.
Lees meer →


Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dƩ site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.