Vervolgens ga je kijken welke nieuwe producten je als organisatie zou kunnen ontwikkelen. Kies daarbij producten die dicht in de buurt van je huidige productportfolio zitten.
En je brengt in beeld wat aangrenzende markten zijn waarop je als organisatie zou kunnen opereren.
Stel dat je kiest voor de productontwikkelingsstrategie, wat betekent dat dan voor je huidige strategie? Wat wil of moet je behouden, en wat moet er veranderen? En wat is de impact van die veranderingen voor je organisatie?
Dit is een standalone-tool. Prima om met elkaar eens een aantal strategische bespiegelingen te hebben, maar onvoldoende voor een verdere doorontwikkeling van je strategie.
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.