HR-management

Ga personeelstekort te lijf door het activeren van slapend potentieel

Ga personeelstekort te lijf door het activeren van slapend potentieel

Oudere medewerkers zijn vaker ziek, minder productief en minder flexibel. Dergelijke vooroordelen hoor je vaak. Maar zijn oudere medewerkers echt minder aantrekkelijk? Uit verschillende onderzoeken blijkt het tegendeel. Tijd dus om deze vastgeroeste opvattingen overboord te gooien. Nederland krijgt in de komende jaren nog meer te maken met structurele tekorten

Lees meer

Alles over de slappe hand van de sollicitant

Alles over de slappe hand van de sollicitant

Ik kom ze regelmatig tegen: selecteurs die beweren al na 10 seconden een beeld hebben over de geschiktheid van een sollicitant. Die een slappe handdruk in de nabespreking labelen met ‘weinig standvastig en geen doorzetter’. Maar waar zijn hun oordelen op gebaseerd?  Algemene indruk is misleidend Een enkeling daargelaten, is

Lees meer

Beoordelen: be smart en ben doe

Beoordelen: be smart en ben doe

Het beoordelingsgesprek is en blijft lastig. U doet tenslotte waarderende uitspraken over een medewerker. Dit kan gevoelig liggen. Het is daarom van belang om zo objectief mogelijk te blijven. Maakt u beoordelingsfouten, dan kunnen beoordelingsgesprekken namelijk meer kwaad dan goed doen. Om dit te voorkomen moet u de beoordelingscriteria scherp formuleren.

Lees meer

Het onderhandelingsgesprek

Het onderhandelingsgesprek

Hoewel het geen dagelijkse kost voor hen is, onderhandelen HR-professionals wellicht meer dan zij denken. Bijvoorbeeld met opleidingsbureaus over het aantal dagdelen en het dagdeeltarief van een training, met de arbo-arts over de kosten van een huisbezoek en met een sollicitant over diens startsalaris. De hoogte van het opleidingsbudget is

Lees meer

Ben in coachgesprekken blij met een excuus!

Ben in coachgesprekken blij met een excuus!

In coachsprekken dient er altijd ruimte te zijn voor ‘een sorry’. Toegeven een fout te hebben gemaakt is niet voor iedere medewerker makkelijk. Zeker niet tegen zijn leidinggevende. Angst voor zijn zuchtende reactie is voor een medewerker vaak aanleiding om bijvoorbeeld een fout onder het tapijt te moffelen. Immers, wat

Lees meer

Ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek

Ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek

Veel selecteurs blijven in hun selectiegesprekken hangen in algemeenheden en worden weinig concreet. Algemene indrukken over de sollicitant (‘aardig persoon en heeft interesse voor mijn afdeling’) hebben de overhand in deze beeldvorming. Maar of de sollicitant doorleefde ervaringen heeft opgedaan waaruit blijkt dat hij over die sterke punten beschikt die

Lees meer

Verschillende manieren om feedback te geven

Verschillende manieren om feedback te geven

Steeds meer organisaties zeggen de meer traditioneel ingestoken gesprekkencyclus vaarwel en verwelkomen Het Goede Gesprek. Het hele jaar door ontvangen medewerkers feedback van hun leidinggevende en van personen waar ze dagelijks mee werken (360 gradenfeedback). Dit alles met als doel verbeteren van het functioneren en persoonlijk- en professioneel ontwikkelen. Op

Lees meer

Correctiegesprek

Correctiegesprek

Niet de regels worden veranderd, jij verandert jouw gedrag Iedere organisatie kent regels en procedures om de veiligheid van medewerkers te waarborgen, om werkprocessen effectief en efficiënt te laten verlopen of om de samenwerking tussen medewerkers en afdelingen te stroomlijnen. Niet altijd worden deze regels nageleefd. Zo kan er sprake

Lees meer

Talentontwikkeling, versterk wat werkt!

Al van kleins af aan wordt van ons verwacht dat we alles goed moeten kunnen doen. Meestal gaat dan alle aandacht naar het verbeteren van zwakke punten, in plaats van juist de talenten te optimaliseren. Gelukkig realiseren steeds meer organisaties zich dat iedereen een talent is of heeft. En dus

Lees meer

Hoe voer je online selectiegesprekken?

Bij veel goede reacties op een vacature, kunt u ervoor kiezen sollicitanten eerst per telefoon of online te spreken. Dit scheelt de selecteur én de sollicitant tijd. Wat zijn de voordelen, nadelen, valkuilen en aandachtspunten van online selectiegesprekken? De kapstok, de mediarijkheidstheorie De mediarijksheidstheorie ordent media van arm tot rijk.

Lees meer