De beste manier van veranderen bestaat niet. Het succes van een aanpak is afhankelijk van omstandigheden en de aard van een probleem of kwestie. Dat vraagt om een zorgvuldige keuze van de veranderstrategie. De Open Space-benadering hoort bij de programmatische en interactieve veranderstrategieën, die bijdragen aan het verandervermogen van een organisatie of gemeenschap. Dit in tegenstelling tot een machtsstrategie, planmatige strategie of onderhandelingsstrategie.
Strategie |
Macht |
Planmatig |
Onder-handeling |
Program-matisch |
Interactief |
Aanpak |
Doorduwen |
Verhuizen |
Onderhandelen |
Trekken |
Ontdekken |
Ontwik-keling verander-vermogen |
|
|
|
|
|
Bronnen: P. Miller et al, gebaseerd op model B. Smith, T. van der Zouwen, largescaleinterventions.com,
J. Boonstra, Iedereen ziet veranderen vanuit een ander perspectief, Tijdschrift Management en Consulting (5) 2005.
Welke van de negen types bent u? Ontdek uw passie!
Tien zakelijke flirtgeboden
Tien tips om uw relatie met een workaholic te redden
Vier tips om uw status op de werkvloer te verhogen
Tien reden waarom jouw collega minder hard werkt en toch meer succes heeft
Tien manieren om uzelf te verkopen op het werk
Zes manieren om met onterechte kritiek om te gaan
Negen types en hun passie
Meer weten? Wij selecteerden de volgende boeken voor jou.
Motivatie
Waardoor worden mensen gemotiveerd? Waar komen onze drijfveren vandaan? Vragen die niet alleen gesteld worden door psychologen en motivatietheoretici, maar door ieder die in z’n werkkring te maken krijgt met beïnvloeding van het gedrag van mensen. Dat kan zijn in marketing en communicatie, maar ook in humanresourcesmanagement. ‘Motivatie’ benadert
Aanvullende artikelen
Veranderprogramma’s anders
Programmamanagement kan een goed middel zijn om complexe veranderingen in organisaties beter te laten slagen. Deze veranderingen vereisen wel meervoudig kijken en gevarieerde interventies. Verandermanagers moeten binnen hun programma’s ruimte en samenhang scheppen. Door Steven ten Have en Albert Peek Lees het hele artikel en download de pdf.
Hoe voorkom je motivatieverlies bij verandering?
Het is niet eenvoudig om de motivatie – de hefboom voor verandering – constant op hetzelfde niveau te houden. Na een frisse start met veel enthousiasme kan de motivatie flink wegzakken. Andrea Bonezzi, hoogleraar aan universiteit van New York, heeft afgelopen januari een rapport uitgebracht over het fenomeen motivatie. Hierin
De manager als breincoach
Het gedrag van medewerkers is een van de belangrijkste succesfactoren bij het behalen van organisatieresultaten. Daarentegen is datzelfde gedrag de meest onvoorspelbare factor in het geheel. Geen wonder dus dat managers zoeken naar manieren om er vat op te krijgen. Hoe kun je als leidinggevende je medewerkers het gewenst gedrag laten vertonen? Kennis
Tools om zelf toe te passen
Implementatieplan
Een nieuw proces ingericht, een nieuwe strategie ontwikkeld of we hebben een idee over een nieuwe organisatie-inrichting, maar hoe gaan we dit implementeren? Hieronder vind je een zeer uitgebreid implementatieplan. Misschien is het hele plan passend voor jouw situatie, misschien hoef je alleen maar delen van het implementatieplan te gebruiken.