Veranderen en communicatie

Veranderen en communicatie

 

De beste manier van veranderen bestaat niet. Het succes van een aanpak is afhankelijk van omstandigheden en de aard van een probleem of kwestie. Dat vraagt om een zorgvuldige keuze van de veranderstrategie. De Open Space-benadering hoort bij de programmatische en interactieve veranderstrategieën, die bijdragen aan het verandervermogen van een organisatie of gemeenschap. Dit in tegenstelling tot een machtsstrategie, planmatige strategie of onderhandelingsstrategie.

 

Strategie

Macht

Planmatig

Onder-handeling

Program-matisch

Interactief

Aanpak

Doorduwen

Verhuizen

Onderhandelen

Trekken

Ontdekken

Ontwik-keling verander-vermogen



Zeer laag



Laag



Gering



Beperkt



Hoog

Bronnen: P. Miller et al, gebaseerd op model B. Smith, T. van der Zouwen, largescaleinterventions.com,
J. Boonstra, Iedereen ziet veranderen vanuit een ander perspectief, Tijdschrift Management en Consulting (5) 2005.

Welke van de negen types bent u? Ontdek uw passie!
Tien zakelijke flirtgeboden
Tien tips om uw relatie met een workaholic te redden
Vier tips om uw status op de werkvloer te verhogen
Tien reden waarom jouw collega minder hard werkt en toch meer succes heeft
Tien manieren om uzelf te verkopen op het werk
Zes manieren om met onterechte kritiek om te gaan
Negen types en hun passie



Meer weten? Wij selecteerden de volgende boeken voor jou.

Motivatie

  Waardoor worden mensen gemotiveerd? Waar komen onze drijfveren vandaan? Vragen die niet alleen gesteld worden door psychologen en motivatietheoretici, maar door ieder die in z’n werkkring te maken krijgt met beïnvloeding van het gedrag van mensen. Dat kan zijn in marketing en communicatie, maar ook in humanresourcesmanagement. ‘Motivatie’ benadert

Posted in HR-management, Leiderschap en management, Leren, gedrag en motivatie, Verandermanagement | Tagged , , , , , , , , | Comments Off on Motivatie

Aanvullende artikelen

Veranderprogramma’s anders

Programmamanagement kan een goed middel zijn om complexe veranderingen in organisaties beter te laten slagen. Deze veranderingen vereisen wel meervoudig kijken en gevarieerde interventies. Verandermanagers moeten binnen hun programma’s ruimte en samenhang scheppen. Door Steven ten Have en Albert Peek Lees het hele artikel en download de pdf.

Posted in Verandermanagement | Tagged | Comments Off on Veranderprogramma’s anders

Hoe voorkom je motivatieverlies bij verandering?

Het is niet eenvoudig om de motivatie – de hefboom voor verandering – constant op hetzelfde niveau te houden. Na een frisse start met veel enthousiasme kan de motivatie flink wegzakken. Andrea Bonezzi, hoogleraar aan universiteit van New York, heeft afgelopen januari een rapport uitgebracht over het fenomeen motivatie. Hierin

Posted in Leren, gedrag en motivatie, Verandermanagement | Tagged , | Comments Off on Hoe voorkom je motivatieverlies bij verandering?

De manager als breincoach

  Het gedrag van medewerkers is een van de belangrijkste succesfactoren bij het behalen van organisatieresultaten. Daarentegen is datzelfde gedrag de meest onvoorspelbare factor in het geheel. Geen wonder dus dat managers zoeken naar manieren om er vat op te krijgen. Hoe kun je als leidinggevende je medewerkers het gewenst gedrag laten vertonen? Kennis

Posted in Verandermanagement | Tagged , , | Comments Off on De manager als breincoach

Tools om zelf toe te passen

Implementatieplan

Een nieuw proces ingericht, een nieuwe strategie ontwikkeld of we hebben een idee over een nieuwe organisatie-inrichting, maar hoe gaan we dit implementeren? Hieronder vind je een zeer uitgebreid implementatieplan. Misschien is het hele plan passend voor jouw situatie, misschien hoef je alleen maar delen van het implementatieplan te gebruiken.

Posted in Algemeen | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Comments Off on Implementatieplan