Berenschot

Berenschot

 

 


De stappen in het model van Berenschot:

  1. Bepalen strategisch venster (verkenning van missie, visie en ambitie),
  2. Externe analyse (ontwikkelingen van markt en omgeving),
  3. Interne analyse (ondernemingsontwikkelingen incl. financiën),
  4. Synthese en opties (vertalen en genereren strategische opties),
  5. Waardering en strategische keuze (inschatten risico’s en haalbaarheid)
  6. Uitwerking en planning (vertalen in samenhangend stelsel maatregelen),
  7. Implementatie en monitoring (invoeren en bijsturen a.d.h.v. resultaten).

 




 

Meer weten? Wij selecteerden de volgende boeken voor jou.

Het Berenschot leiderschapsboek

  Gaat het bij leiderschap over het inspireren van mensen? Of over het behalen van resultaten? Is het een kwestie van aanleg? Of van aangeleerd gedrag? Wanneer is een leider effectief? Waaruit blijkt dat dan? Kunt u dat bovendien ontwikkelen? En hoe doet u dat? ‘Het Berenschot Leiderschapsboek’ helpt u

Strategisch management

‘Strategisch management’ is geschreven voor studenten en managers die zich verder willen verdiepen in het vakgebied strategie. Eppink beschrijft op een duidelijke en overzichtelijke wijze de stappen die een organisatie kan nemen om tot een succesvolle strategie te komen. Na een analyse van de huidige situatie moet de manager vragen




 

Aanvullende artikelen

 

Tools om zelf toe te passen