Structureer en vernieuw uw productportfolio in 4 stappen. 1. Creëer een portfolio framework 2. Toets het portfolio framework 3. Definieer het productportfolio 4. Maak keuzes en stel een actieplan op Normale gang van zaken Iedereen weet dat het creëren en beheren van een sterk productportfolio essentieel is voor het
Lees meer →
Een leidinggevende is vaak de vraagbaak van de medewerkers. De leidinggevende geeft antwoord op moeilijke vragen en helpt bij het oplossen van problemen. De klant staat centraal en in dat kader speelt de leidinggevende ook hier een belangrijke rol Wanneer men steeds met problemen van anderen bezig is, gaat de
Lees meer →
Eind jaren veertig publiceerde Maslow zijn beroemde theory of human behaviour. Ieder mens is een behoeftevullend wezen. In de kern van zijn theorie stelt hij dat er een hiërarchie van basisbehoeften is, waarbij aan de lagere fysiologische behoeften moet zijn voldaan, voordat de hogere psychologische behoeften relevant worden. Ieder mens
Lees meer →
Micro-omgeving: krachten in het organisatie die van invloed zijn op het vermogen om succesvolle relaties met klanten op te bouwen. Meso-omgeving: directe omgeving van het bedrijf. Macro-omgeving: bredere maatschappelijke krachten die de markt beïnvloeden. Let op: onderstreepte modellen zijn links, je kan direct doorklikken. In geval van de micro-omgeving van
Lees meer →
In de ‘merkbol’ ligt de nadruk op een analyse van de zogenoemde ‘interne omgeving’ van het merk in kwestie. Met de term ‘interne omgeving’ doelen we op de kenmerkende eigenschappen van de organisatie die het merk voortbrengt. In de ‘doelgroepbol’ ligt de nadruk op een analyse van de doelgroep van
Lees meer →
Model marktsegmentatie powerpointpresentatie Model marktsegmentatie powerpointpresentatie by GertJanSchop View more presentations by GertJanSchop. De bovenstaande slidesharepresentatie is downloadable als powerpointpresentatie. Klik op de automatische downloadlink. download powerpointpresentatie: marktsegmentatie Vijf strategische vragen voor het inzetten van een fighter brand Negen stappen om concurrenten door te lichten Zeven aanbevelingen voor verkoopmanagers Vijf voorwaarden voor stakeholder marketing
Lees meer →
Het marktoriëntatiemodel van Narver & Slater bestaat uit drie gedragscomponenten en twee beslissingscriteria. Gedragscomponenten 1. Afnemersoriëntatie 2. Concurrentieoriëntatie 3. Interfunctionele coördinatie Beslissingscriteria 1. Lange termijn focus 2. Winstgevendheid Afnemersoriëntatie Waardecreatie voor de klant staat centraal binnen afnemersoriëntatie. Dit kan op twee manieren. Enerzijds door de benefits te verhogen in vergelijking
Lees meer →
De MABA-analyse is een model om de aantrekkelijkheid van product-markt combinaties (PMC’s) in kaart te brengen. Aantrekkelijke PMC’s verdienen ondersteuning in de vorm van investeringen, onaantrekkelijke PMC’s dienen afgebouwd te worden. In een MABA-analyse (ook bekend als de portfoliomatrix van General Electric) worden product-markt combinaties beoordeeld op enerzijds de aantrekkelijkheid
Lees meer →
Meer weten? Wij selecteerden de volgende boeken voor jou. Aanvullende artikelen Tools om zelf toe te passen
Lees meer →
Michael Porter ontwikkelde het vijfkrachtenmodel, een veelgebruikt model voor de externe analyse, waarbij hij na onderzoek tot de conclusie komt dat er vijf krachten bestaan die de rentabiliteit/opbrengstmogelijkheid van een onderneming bepalen. Deze vijf krachten zijn: 1. De macht van leveranciers, 2. De macht van afnemers, 3. De mate waarin
Lees meer →
