Dit boek wil een praktijktheorie bieden die in de eerste plaats veranderingsprocessen beschrijft en verduidelijkt: de vereiste omstandigheden, hun mechanismen en verloop. Het biedt handvatten om veranderingsprocessen in de praktijk te (bege)leiden. Daarom beschrijft het een stappenplan dat veranderingsdeskundigen kan helpen om een organisatie in het veranderingsproces systematisch te coachen. Het wordt ook duidelijk dat een rationeel plan alleen geen succes verzekert. Opdat een stappenplan een kans zou maken, moet ook de menselijke factor in een organisatie adequaat aan bod komen: motivatie, communicatie, leren en emotionele intelligentie vormen daarvan de kern.
Meer weten? Boek kopen? Klik op de cover van het boek!