De verschillen tussen analytische en fenomenologische benaderingen in onderzoek kunnen worden verkend door hun methoden, doeleinden en toepassingen in verschillende contexten. De fenomenologische benadering concentreert zich op het verkennen en beschrijven van hoe individuele ervaringen worden geleefd vanuit het eerste-persoonsperspectief, terwijl de analytische benadering zich meer richt op het vooraf
Lees meer →Miscellaneous
John Hattie is een gerenommeerde onderwijswetenschapper uit Nieuw-Zeeland. Hij is vooral bekend om zijn werk op het gebied van onderwijseffectiviteit, waarbij hij onderzoek doet naar de factoren die het meest bijdragen aan de leerprestaties van studenten. John Hattie, geboren in 1950, is momenteel professor in onderwijs en directeur van het
Lees meer →
Thomas Erikson is een Zweedse gedragsdeskundige en auteur die vooral bekend staat om zijn werk over communicatie en gedragspsychologie. Hij heeft verschillende boeken geschreven over deze onderwerpen, waarbij zijn meest bekende werk waarschijnlijk het boek ‘Omgiven av idioter’ is, oftewel ‘Omringd door idioten’ in het Nederlands. In dit boek en
Lees meer →
Mensen met een sterke ‘C’ of blauwe gedragsstijl binnen het DISC-model zijn vaak nauwkeurig, analytisch en consciëntieus. Ze gedijen in omgevingen waarin precisie, structuur en aandacht voor detail belangrijk zijn. ‘C’-types zijn doorgaans methodisch en systematisch in hun aanpak. Ze hebben oog voor details en streven naar nauwkeurigheid en perfectie
Lees meer →
Mensen met een sterke ‘S’ of groene gedragsstijl binnen het DISC-model zijn vaak betrouwbaar, geduldig en vriendelijk. Ze gedijen in omgevingen waar stabiliteit, harmonie en samenwerking belangrijk zijn. ‘S’-types hebben over het algemeen een rustige en bedachtzame benadering. Ze zijn betrokken bij anderen, tonen empathie en hebben aandacht voor de
Lees meer →
Mensen met een sterke ‘I’ of gele gedragsstijl binnen het DISC-model zijn vaak enthousiast, expressief en sociaal ingesteld. Ze gedijen in omgevingen waarin interactie en samenwerking centraal staan en hebben een natuurlijke neiging om anderen te inspireren en te motiveren. ‘I’-types zijn vaak spraakzaam, energiek en hebben een aanstekelijke positieve
Lees meer →
Mensen met een sterke ‘D’ of rode gedragsstijl binnen het DISC-model zijn vaak degenen die vooruitstrevend zijn, de leiding nemen en vastberadenheid tonen in het nastreven van hun doelen. Ze zijn doorgaans direct, besluitvaardig en tonen weinig terughoudendheid in hun aanpak. ‘D’-types gedijen in uitdagende omgevingen en hebben een natuurlijke
Lees meer →Hier zijn een aantal scenario’s voor cultuurverandering binnen een organisatie die bijvoorbeeld kunnen worden gebruikt bij werkvormen rondom het model concurrerende waarden. Digitale transformatie Beschrijving De organisatie staat voor de uitdaging om haar traditionele, hiërarchische cultuur te transformeren naar een meer flexibele en innovatieve adhocratiecultuur om te kunnen omgaan met
Lees meer →
Competenties, ofwel vaardigheden en kennis die individuen in staat stellen om taken effectief uit te voeren, spelen een cruciale rol in de moderne werkwereld. In een tijd waarin organisaties voortdurend evolueren en zich aanpassen aan veranderende eisen, vormen competenties de bouwstenen voor succes. Wat zijn competenties? Competenties zijn een combinatie
Lees meer →Voorbeelden van intellectuele competenties als onderdeel van het competentiemodel: Kritisch denken Het vermogen om informatie te analyseren, kritisch te evalueren en logische conclusies te trekken. Gedragingen: Stelt vragen en onderzoekt grondig voordat conclusies worden getrokken. Identificeert onjuiste aannames en vooroordelen in informatie. Maakt gebruik van logica en redenering om complexe
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.
