Miscellaneous

Van huidige staat naar ideale processtroom Value Stream Mapping (VSM) is een  Lean Six Sigma-techniek die de volledige processtroom visualiseert. Het onthult waar waardetoevoeging stopt en verspilling begint. Oorspronkelijk ontwikkeld als onderdeel van het Toyota Production System in de jaren ’80, tegenwoordig elimineert het gissingen en presenteert het keiharde feiten

Als ondernemersland worden er in ons eigen land voortdurend nieuwe ondernemingen gestart. Opvallend daarbij is dat studenten vaak al tijdens hun studie beginnen met een eigen onderneming. Vaak bedenkt een groep een innovatief idee waarmee ze aan de slag gaan. Zoiets ontstaat dan binnen een eindopdracht die meetelt in het

De juiste balans tussen innovatie en veiligheid in management In de digitale wereld van vandaag moeten bedrijven innovatieve manieren vinden om concurrerend te blijven, terwijl ze tegelijkertijd de juiste balans behouden tussen innovatie en veiligheid. Technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), data-analyse en het Internet of Things (IoT) bieden nieuwe groeimogelijkheden,

Trek aan als ZZP’er via het Business Model Canvas nieuwe opdrachtgevers Voor het eerst sinds 2013 is het aantal ZZP’ers afgenomen, aldus een onderzoek van het Centraal Bureau van de Statistiek naar ondernemend Nederland. Het CBS heeft hiervoor naar de verschillen gekeken tussen het totaal aantal ZZP’ers dat is gestart,

Het Business Model Canvas kan helpen om een technisch netwerk te bekijken als een organisatie met doelen, activiteiten en risico’s. Dat kan ook bij Layer-1 blockchains. Hoewel we vaak denken dat Crypto tegenwoordig een manier is om snel rijk te worden en dat het alleen gaat om geld investeren, zit

Waarom is het ene bedrijf met dezelfde winst toch € 300.000 meer waard? Twee ondernemers. Twee gezonde bedrijven. Allebei een jaarlijkse EBITDA van € 200.000. Toch wordt de ene onderneming gewaardeerd op € 700.000 en de andere op € 1 miljoen. Een verschil van maar liefst € 300.000, terwijl de

De tijd dat IT-infrastructuur puur een zaak was van de systeembeheerder ligt ver achter ons. In 2026 bepaalt de architectuur van je digitale omgeving hoe snel je organisatie kan schalen, hoe veilig klantdata wordt verwerkt en hoeveel bewegingsruimte je hebt om op marktveranderingen in te spelen. Voor managementteams is het

Veel organisaties behandelen hun digitale infrastructuur als een puur technische aangelegenheid. De keuze voor een hostingpartij, de registratie van een webadres of de inrichting van een server belandt op het bureau van de IT-afdeling, zonder dat het managementteam er een strategische afweging in ziet. Dat is een gemiste kans. In

De meeste organisaties hebben kernwaarden op papier staan. Maar leven ze ook echt in de praktijk? De manier waarop medewerkers met elkaar communiceren, vertelt vaak meer over de cultuur dan een mooi opgestelde missie. Interne communicatie is namelijk de lijm tussen woorden en gedrag. In dit artikel lees je hoe

Waarom managementmodellen vaak stuklopen in de praktijk Veel organisaties hebben een plank vol strategieën, canvasmodellen en frameworks. In theorie klopt alles. In de praktijk verdampt de energie zodra de implementatie begint. Teams weten wat de richting is, maar niet hoe ze die vertalen naar concrete acties in hun week. Dat